生產(chǎn)率是衡量公司產(chǎn)量的重要因素。特別是對(duì)于制造公司而言，有效提高生產(chǎn)效率是降低生產(chǎn)成本的關(guān)鍵。在產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中，如果要提高生產(chǎn)效率，通常需要將其應(yīng)用于生產(chǎn)線設(shè)備。在批量生產(chǎn)過(guò)程中，如果生產(chǎn)線設(shè)備組裝不當(dāng)，將會(huì)使工人參差不齊，浪費(fèi)人力，所以自動(dòng)化如何提高生產(chǎn)線設(shè)備的生產(chǎn)效率？

一、生產(chǎn)線的設(shè)計(jì)

生產(chǎn)線設(shè)備的市場(chǎng)群是企業(yè)，每個(gè)企業(yè)的情況都是獨(dú)特的。生產(chǎn)線設(shè)備的設(shè)計(jì)要求根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況而定。設(shè)計(jì)的合理性直接影響產(chǎn)品的質(zhì)量有直接影響，以此影響到企業(yè)生產(chǎn)的運(yùn)行效率。

二、生產(chǎn)布局

車(chē)間中生產(chǎn)線設(shè)備的布置也特別重要。布局應(yīng)盡可能簡(jiǎn)單明了，并且要兼顧生產(chǎn)操作人員的操作習(xí)慣。如果生產(chǎn)線設(shè)備布局太過(guò)凌亂或是復(fù)雜，就會(huì)降低線上操作人員的生產(chǎn)效率。

三、生產(chǎn)管理

為了提高生產(chǎn)線設(shè)備的運(yùn)行效率，必須進(jìn)行正式有效的管理。管理是企業(yè)的必修課。在日常運(yùn)營(yíng)中必須始終注意有效的生產(chǎn)管理，以規(guī)范生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)，能夠規(guī)范生產(chǎn)、規(guī)范操作，以此形成有效的快速的反映機(jī)制，能夠及時(shí)處理好生產(chǎn)中的突發(fā)情況。

四、定期維護(hù)保養(yǎng)

定期維護(hù)可以有效防止生產(chǎn)線設(shè)備過(guò)度老化和磨損引起的問(wèn)題。企業(yè)應(yīng)定期檢修生產(chǎn)線設(shè)備，并及時(shí)更換磨損的零件。只有這樣，他們才能避免由于設(shè)備故障而浪費(fèi)人力和物力。如果很難解決關(guān)鍵部件中的問(wèn)題，則需要聯(lián)系制造商進(jìn)行維護(hù)。