每當發(fā)生自然災(zāi)害或瘟疫時，如何在短時間內(nèi)恢復生產(chǎn)活動都與公司能否繼續(xù)生存有關(guān)?；謴推髽I(yè)生產(chǎn)需要工人按時到達崗位。當由于客觀因素的限制人們無法按時返回職位時，我們該怎么辦？只有一個辦法，那就是采用自動化流水線+機器人的生產(chǎn)設(shè)備，減少對大量使用工人的依賴。那該如何選擇適合的自動化裝配線呢？希望我的文章可以幫助到企業(yè)家做決策。

1、用機器代替大量勞動力是抗擊流行病和恢復生產(chǎn)給我們的啟示，也是歷史的必然發(fā)展，生產(chǎn)過程自動化既是科學技術(shù)的進步，也是解放生產(chǎn)力、提高生產(chǎn)效率、降低工人勞動強度的要求，那種原始的靠人海戰(zhàn)術(shù)來生產(chǎn)低附加值產(chǎn)品的時代終將被淘汰的，可以坑定的是，那些勞動密集型企業(yè)在這次疫情中是裸跑的，有的甚至面臨倒閉的風險。有科技實力，工廠自動化走在前面的企業(yè)，將會是贏家。

2、同樣是選擇自動化流水線設(shè)備，不同的選擇，也會產(chǎn)生不同的結(jié)果。什么意思呢？

同一種自動化流水線也要區(qū)分檔次的，俗話說一分錢一分貨。不同檔次的設(shè)備，所帶來的價值是不同的。

一個運行穩(wěn)定、品質(zhì)可靠、故障率低的設(shè)備，用戶可以避免由于設(shè)備故障而造成停產(chǎn)，可以避免由于設(shè)備運行不穩(wěn)定帶來的生產(chǎn)產(chǎn)品品質(zhì)不統(tǒng)一，成品率低的風險。

 有時候在選購自動化流水線設(shè)備的時候，不能只是比較“成交價”，同時更要考慮設(shè)備部件的品質(zhì)、技術(shù)、售后服務(wù)等隱形的成本。

 舉個例子：工業(yè)機器人，同樣是6軸，拿取半徑2米、負載50KG的，四大品牌的約在20萬元，而一些品牌的機器人各方面性能都爛，也要賣17-18萬，而后續(xù)的穩(wěn)定性、連續(xù)生產(chǎn)能力就相差十萬八千里了。雖然一開始有2-3萬元的差距，好像是占到了便宜，而后所帶來的維修成本是無法計算的，對于使用方來說，這就很痛苦了。

企業(yè)是想用“花錢買的時候痛苦一下，而后面就一直笑”的設(shè)備，還是選用“買的時候很爽，花錢少，占了便宜，而后痛苦一生”的設(shè)備呢？企業(yè)家都不是傻瓜，這里面的利害得失自然算的很清楚。

3、自動化裝配線的使用取決于它能為企業(yè)帶來多少價值，而不只是看購買時候的代價。用1年就壞，跟用5-10年不需要維修的設(shè)備，您選擇哪個？

經(jīng)常需要維修的設(shè)備，停產(chǎn)損失，維修工人的工資和加班費清算，這些隱性成本通常像一個無底洞，吞噬了企業(yè)的利潤。